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05.25

魔品科技平台战略:做领先的流量经营

  4月28日,GMIC2015全球移动互联网大会在北京国家会议中心隆重举行。本届在京举行的GMIC以“Mobile Everything! 「移」生万物”为主题,旨在推动中国互联网事业发展,探讨未来中国乃至世界移动互联网的发展趋势。
  围绕「移」生万物的主题,智能穿戴、智能家居、流量经营等领域的话题成为了本次会议的热点。值得关注的是,魔品科技也在会上发布了2015年魔品科技流量平台战略,同时宣布旗下流量分销服务的“流量造英雄”活动(sdk.mopote.com)正式推出。

  移生万物,用流量连接用户
  魔品科技的流量运营平台旨在构建两个网络:应用分发网络与流量消费网络。
  在应用分发层面,魔品科技的流量平台建立的是“内容供应商——运营商——手机用户”的聚合网络,通过协助运营商发挥营业厅渠道的优势,帮助内容供应商更好地将应用分发到普通手机用户手中。魔品科技通过线下渠道的优势,建立了应用分发的良性渠道。
  在用户使用手机打开APP,开始消耗流量的同时,魔品科技在流量消费层面的平台“手机用户——商家——运营商”的聚合网络也在转换形成。网络的发展与应用的不断优质化,都在拉升着手机用户的流量消耗需求,流量本身作为一种商品,其需求也在不断提升。与此同时,更多商家也能够参与其中,将流量作为礼品赠送给用户,作为应用或业务营销的重要手段。底层的运营商则相应实现了流量增量增收的经营目的。
  不难发现,在分别贯通应用分发层面和流量消费层面的同时,魔品科技所构建的两个网络之间是有着极大的互通之处的。内容供应商一方面可以在魔品平台进行应用分发,另一反面也可以在此采购流量开展营销活动;运营商一方面能享受魔品平台提供的营业厅软件服务,另一方面也能够向魔品平台输送流量。对普通的手机用户而言,魔品科技则成为了采购低价流量、获取免费流量、获取优质应用的重要窗口。在不同的层面,环节中的各个部分或为“付费方”或为“被补贴方”,参与平台互动的过程中,也在不断累积平台的资源。
  整合资源,打造领先流量运营平台
  在国内互联网行业蓬勃发展、大佬云集的今天,一家资历尚浅的公司谈及“平台战略”似乎令人难以置信。但是也有专业人士分析称,魔品科技具备了构建平台的三大重要资源:足够规模的用户、拥有粘性的服务及合作共赢的商业模式。
  首先,魔品科技是国内最大的线下手机分发渠道,拥有足够体量的用户资源。魔品科技从2010年就已开始线下渠道的应用分发的探索。发展至2015年,魔品科技的合作资源已经融汇了三大运营商集团、基地,合作的营业厅遍及全国19大省市,超过80000个网点,日均手机服务台数超过了10万台。
  其次,魔品科技提供的流量服务是新兴的强需求。一般而言,只有为用户提供一个强需求产品才能够成功。魔品科技的所有产品围绕的核心都是“流量”需求。手机助手通过应用分发带动流量,分销平台通过资源整合分销流量,流量精灵帮助用户管理流量……随着流量货币化的加深及网络、手机、行业的发展,流量需求的不断加深更是无法阻止的洪流。
  最后,拥有纳斯达克的资金背景,足以支撑魔品科技探索先人后己的长线商业模式。许多号称要构建平台的公司,大多会消亡在资金链的问题上。魔品科技则全然不用担心这个问题。创立之初,魔品科技便获得了纳斯达克上市公司千万级别的投资。就以魔品分销平台为例,相关的发言人称,目前魔品分销平台的销售采用的是“平进平出零利润”的方式,甚至不计算人力成本,只为抢占市场,获得足够的忠实用户。
  基于以上的天生优势,我们也有理由相信,不远的将来中国也能有一个围绕流量而生的专业运营平台。